Santana do Matos, Brasilien — Statistik
Wir präsentieren Ihnen die umfassendsten, umfassendsten und umfassendsten statistischen Informationen vor Ort Santana do Matos, Brasilien
Entdecken Sie das Wesen von Santana do Matos, einer dynamischen Stadt im Herzen von Brasilien. Städte bilden das Fundament der modernen Zivilisation und spielen eine entscheidende Rolle in der kulturellen, wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung eines jeden Landes. Sie sind Zentren der Innovation, Kultur und Geschichte und spiegeln häufig das Erbe und den Fortschritt eines Landes wider. Die Rolle von Städten wie Santana do Matos in Brasilien geht über eine reine geografische Bedeutung hinaus; sie sind Drehpunkte für Handel, Bildung und Lebensstil.
Definition von Städten und ihre Bedeutung
Eine Stadt ist mehr als nur ein dicht besiedeltes Gebiet; sie ist ein dynamisches Ökosystem, das eine einzigartige Mischung aus Möglichkeiten und Herausforderungen bietet. Städte treiben die Wirtschaft der Länder an, beherbergen wichtige Geschäftsviertel und Industrien. Sie dienen als kulturelle Epizentren, bewahren historische Wahrzeichen und fördern die zeitgenössische Kunst und Unterhaltung. Zudem sind Städte Schmelztiegel der Vielfalt, Heimat für zahlreiche Ethnien, Kulturen und Traditionen.
Hauptnutzergruppen, die von diesen Informationen profitieren
- Touristen: Planen einen Besuch von Santana do Matos wegen seines reichen kulturellen Erbes und Sehenswürdigkeiten.
- Geschäftsleute: Suchen nach Geschäftsmöglichkeiten oder Einblicken in die Wirtschaftslandschaft von Santana do Matos.
- Studenten und Forscher: Erkunden historische, kulturelle oder demografische Aspekte von Santana do Matos.
- Ortsansässige: Suchen nach aktuellen Informationen über die Entwicklung ihrer Stadt und zukünftige Trends.
Unsere Daten und Prognosemodelle
Unsere umfangreiche Datenbank wird alle 3 Stunden aktualisiert, um Ihnen die neuesten Informationen über Santana do Matos zu bieten. Wir beziehen unsere Daten aus vertrauenswürdigen und autoritativen Quellen, um Genauigkeit und Zuverlässigkeit zu gewährleisten. Unsere innovativen Prognosemodelle bieten Einblicke in die zukünftigen demografischen Entwicklungen von Santana do Matos, mit Bevölkerungsprognosen bis zum Jahr 2100. Diese Funktion ist unschätzbar für Planer, Forscher und alle, die an der langfristigen Entwicklung der Stadt interessiert sind.
Universelle Relevanz
Die Informationen, die wir bereitstellen, überschreiten lokale Grenzen und bieten universelle Einsichten, die für jede Stadt weltweit relevant sind. Unabhängig davon, ob Sie sich für Santana do Matos oder eine andere Stadt auf der ganzen Welt interessieren, unsere Plattform bietet maßgeschneiderte, umfassende und aktuelle Stadtdaten.
FAQ
In welchem Land ist Santana do Matos ?
Welche Bevölkerung in Santana do Matos ?
Wie viele Männer gibt es in Santana do Matos ?
Wie viele Frauen gibt es in Santana do Matos ?
Was ist das Durchschnittsalter eines Bewohners von Santana do Matos ?
Wie viele Babys gibt es in Santana do Matos ?
Wie viele kleine Kinder gibt es in Santana do Matos ?
Wie viele Kinder in Santana do Matos ?
Wie viele Teenager gibt es in Santana do Matos ?
Wie viele Langlebern gibt es in Santana do Matos ?
BRL Wechselkurs
Die wichtigsten Meilensteine der Santana do Matos, Brasilien Bevölkerung
| 1963 | 3,000 |
| 1974 | 4,000 |
| 1984 | 5,000 |
| 1993 | 6,000 |
| 2004 | 7,000 |
| 2018 | 8,000 |
Santana do Matos, Brasilien Die Bevölkerung wächst ständig, und wir können die wichtigsten Meilensteine Brasilien Bevölkerung
Das Verhältnis von Männern und Frauen in Santana do Matos, Brasilien
| Männlich | 4,117 | 49% |
| Weiblich | 4,275 | 51% |
Derzeitiges Verhältnis von Männern und Frauen in absoluten und relativen Werten in Santana do Matos, Brasilien. Wenn Sie sich für die Antwort auf die Frage "Wie viele Männer und Frauen gibt es in Santana do Matos, Brasilien?" Sie sind am richtigen Ort!
Quellen unserer Daten über Santana do Matos, Brasilien
Die Hauptquellen für Daten über die Bevölkerung und andere in Santana do Matos, Brasilien:
- Vereinte Nationen (VN) Santana do Matos, Brasilien statistic;
- Weltbank Santana do Matos, Brasilien statistic
- Weltgesundheitsorganisation (WHO) Santana do Matos, Brasilien statistic;
Wir aktualisieren ständig Informationen über Santana do Matos, Brasilien Ihnen nur zuverlässige und verifizierte Daten zu liefern!
Statistik-Details
- Bevölkerung
- Bevölkerung nach Alter
- Männlich nach Alter
- Weiblich nach Alter
Santana do Matos, Brasilien Bevölkerung, Demographie und Prognose bis 2100
Diese Grafik liefert Informationen über die Dynamik der Veränderungen in der quantitativen Zusammensetzung von Santana do Matos, Brasilien Bevölkerung: die Gesamtzahl der Einwohner, die Zahl der Männer, die Zahl der Frauen und das Durchschnittsalter der Santana do Matos, Brasilien Einwohner.
In der Tabelle präsentieren wir ähnliche Daten unter Berücksichtigung der Prognose bis 2100.
| Jahr | Bevölkerung | Männlich | Weiblich | Mittleres Alter |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 2,074 | 1,029 | 1,045 | 19 |
| 1951 | 2,136 | 1,060 | 1,076 | — |
| 1952 | 2,201 | 1,092 | 1,108 | — |
| 1953 | 2,267 | 1,126 | 1,141 | — |
| 1954 | 2,334 | 1,159 | 1,174 | — |
| 1955 | 2,403 | 1,194 | 1,208 | 19 |
| 1956 | 2,473 | 1,229 | 1,243 | — |
| 1957 | 2,544 | 1,265 | 1,279 | — |
| 1958 | 2,618 | 1,302 | 1,315 | — |
| 1959 | 2,694 | 1,341 | 1,353 | — |
| 1960 | 2,773 | 1,381 | 1,392 | 19 |
| 1961 | 2,855 | 1,422 | 1,433 | — |
| 1962 | 2,940 | 1,464 | 1,475 | — |
| 1963 | 3,027 | 1,508 | 1,519 | — |
| 1964 | 3,115 | 1,552 | 1,563 | — |
| 1965 | 3,204 | 1,596 | 1,607 | 18 |
| 1966 | 3,293 | 1,641 | 1,652 | — |
| 1967 | 3,383 | 1,685 | 1,697 | — |
| 1968 | 3,473 | 1,730 | 1,742 | — |
| 1969 | 3,564 | 1,776 | 1,788 | — |
| 1970 | 3,655 | 1,821 | 1,833 | 19 |
| 1971 | 3,746 | 1,866 | 1,879 | — |
| 1972 | 3,837 | 1,912 | 1,925 | — |
| 1973 | 3,929 | 1,958 | 1,971 | — |
| 1974 | 4,023 | 2,004 | 2,019 | — |
| 1975 | 4,120 | 2,052 | 2,067 | 19 |
| 1976 | 4,219 | 2,102 | 2,117 | — |
| 1977 | 4,320 | 2,152 | 2,168 | — |
| 1978 | 4,424 | 2,204 | 2,220 | — |
| 1979 | 4,530 | 2,256 | 2,273 | — |
| 1980 | 4,638 | 2,310 | 2,327 | 20 |
| 1981 | 4,748 | 2,365 | 2,383 | — |
| 1982 | 4,861 | 2,421 | 2,440 | — |
| 1983 | 4,974 | 2,477 | 2,497 | — |
| 1984 | 5,087 | 2,533 | 2,554 | — |
| 1985 | 5,198 | 2,588 | 2,610 | 21 |
| 1986 | 5,307 | 2,641 | 2,665 | — |
| 1987 | 5,414 | 2,694 | 2,720 | — |
| 1988 | 5,519 | 2,745 | 2,773 | — |
| 1989 | 5,623 | 2,796 | 2,826 | — |
| 1990 | 5,726 | 2,846 | 2,879 | 23 |
| 1991 | 5,827 | 2,896 | 2,931 | — |
| 1992 | 5,928 | 2,945 | 2,982 | — |
| 1993 | 6,027 | 2,993 | 3,033 | — |
| 1994 | 6,127 | 3,042 | 3,084 | — |
| 1995 | 6,226 | 3,090 | 3,136 | 24 |
| 1996 | 6,326 | 3,138 | 3,187 | — |
| 1997 | 6,425 | 3,186 | 3,238 | — |
| 1998 | 6,524 | 3,234 | 3,290 | — |
| 1999 | 6,622 | 3,281 | 3,340 | — |
| 2000 | 6,717 | 3,327 | 3,389 | 25 |
| 2001 | 6,809 | 3,371 | 3,437 | — |
| 2002 | 6,899 | 3,414 | 3,484 | — |
| 2003 | 6,987 | 3,456 | 3,530 | — |
| 2004 | 7,071 | 3,496 | 3,574 | — |
| 2005 | 7,152 | 3,535 | 3,617 | 27 |
| 2006 | 7,231 | 3,572 | 3,658 | — |
| 2007 | 7,306 | 3,608 | 3,698 | — |
| 2008 | 7,379 | 3,643 | 3,736 | — |
| 2009 | 7,451 | 3,676 | 3,774 | — |
| 2010 | 7,521 | 3,709 | 3,811 | 29 |
| 2011 | 7,590 | 3,742 | 3,848 | — |
| 2012 | 7,658 | 3,774 | 3,884 | — |
| 2013 | 7,725 | 3,806 | 3,919 | — |
| 2014 | 7,792 | 3,837 | 3,954 | — |
| 2015 | 7,857 | 3,868 | 3,989 | 31 |
| 2016 | 7,922 | 3,898 | 4,024 | — |
| 2017 | 7,987 | 3,928 | 4,058 | — |
| 2018 | 8,049 | 3,958 | 4,091 | — |
| 2019 | 8,110 | 3,986 | 4,124 | — |
| 2020 | 8,168 | 4,013 | 4,155 | 33 |
| 2021 | 8,223 | 4,039 | 4,184 | — |
| 2022 | 8,276 | 4,063 | 4,212 | — |
| 2023 | 8,325 | 4,086 | 4,239 | — |
| 2024 | 8,372 | 4,107 | 4,264 | 35 |
| 2025 | 8,417 | 4,128 | 4,288 | 36 |
| 2026 | 8,459 | 4,147 | 4,311 | — |
| 2027 | 8,498 | 4,165 | 4,333 | — |
| 2028 | 8,535 | 4,182 | 4,353 | — |
| 2029 | 8,570 | 4,197 | 4,372 | — |
| 2030 | 8,602 | 4,212 | 4,390 | 38 |
| 2031 | 8,632 | 4,225 | 4,406 | — |
| 2032 | 8,660 | 4,238 | 4,422 | — |
| 2033 | 8,686 | 4,249 | 4,436 | — |
| 2034 | 8,709 | 4,259 | 4,449 | — |
| 2035 | 8,730 | 4,269 | 4,461 | 40 |
| 2036 | 8,749 | 4,277 | 4,472 | — |
| 2037 | 8,766 | 4,284 | 4,481 | — |
| 2038 | 8,780 | 4,290 | 4,489 | — |
| 2039 | 8,792 | 4,295 | 4,496 | — |
| 2040 | 8,802 | 4,300 | 4,502 | 42 |
| 2041 | 8,810 | 4,303 | 4,507 | — |
| 2042 | 8,816 | 4,305 | 4,511 | — |
| 2043 | 8,821 | 4,307 | 4,513 | — |
| 2044 | 8,823 | 4,307 | 4,515 | — |
| 2045 | 8,823 | 4,307 | 4,515 | 43 |
| 2046 | 8,822 | 4,307 | 4,515 | — |
| 2047 | 8,819 | 4,305 | 4,513 | — |
| 2048 | 8,814 | 4,303 | 4,511 | — |
| 2049 | 8,808 | 4,300 | 4,507 | — |
| 2050 | 8,799 | 4,296 | 4,503 | 45 |
| 2051 | 8,789 | 4,292 | 4,497 | — |
| 2052 | 8,778 | 4,287 | 4,490 | — |
| 2053 | 8,764 | 4,281 | 4,483 | — |
| 2054 | 8,749 | 4,274 | 4,474 | — |
| 2055 | 8,732 | 4,267 | 4,465 | 46 |
| 2056 | 8,714 | 4,259 | 4,455 | — |
| 2057 | 8,694 | 4,250 | 4,444 | — |
| 2058 | 8,672 | 4,240 | 4,431 | — |
| 2059 | 8,649 | 4,230 | 4,418 | — |
| 2060 | 8,624 | 4,219 | 4,405 | 47 |
| 2061 | 8,597 | 4,207 | 4,390 | — |
| 2062 | 8,569 | 4,194 | 4,375 | — |
| 2063 | 8,540 | 4,181 | 4,358 | — |
| 2064 | 8,509 | 4,167 | 4,341 | — |
| 2065 | 8,476 | 4,152 | 4,324 | 49 |
| 2066 | 8,443 | 4,137 | 4,305 | — |
| 2067 | 8,408 | 4,121 | 4,286 | — |
| 2068 | 8,371 | 4,104 | 4,267 | — |
| 2069 | 8,334 | 4,087 | 4,247 | — |
| 2070 | 8,295 | 4,069 | 4,226 | 50 |
| 2071 | 8,255 | 4,050 | 4,204 | — |
| 2072 | 8,214 | 4,031 | 4,183 | — |
| 2073 | 8,173 | 4,012 | 4,160 | — |
| 2074 | 8,130 | 3,992 | 4,138 | — |
| 2075 | 8,087 | 3,972 | 4,114 | 50 |
| 2076 | 8,042 | 3,951 | 4,091 | — |
| 2077 | 7,997 | 3,930 | 4,067 | — |
| 2078 | 7,952 | 3,909 | 4,043 | — |
| 2079 | 7,906 | 3,887 | 4,018 | — |
| 2080 | 7,860 | 3,866 | 3,993 | 51 |
| 2081 | 7,813 | 3,844 | 3,969 | — |
| 2082 | 7,766 | 3,822 | 3,944 | — |
| 2083 | 7,720 | 3,800 | 3,919 | — |
| 2084 | 7,673 | 3,778 | 3,894 | — |
| 2085 | 7,625 | 3,756 | 3,869 | 51 |
| 2086 | 7,578 | 3,734 | 3,844 | — |
| 2087 | 7,532 | 3,711 | 3,820 | — |
| 2088 | 7,485 | 3,689 | 3,795 | — |
| 2089 | 7,438 | 3,667 | 3,770 | — |
| 2090 | 7,391 | 3,645 | 3,746 | 51 |
| 2091 | 7,345 | 3,623 | 3,722 | — |
| 2092 | 7,299 | 3,601 | 3,698 | — |
| 2093 | 7,253 | 3,579 | 3,674 | — |
| 2094 | 7,208 | 3,558 | 3,650 | — |
| 2095 | 7,163 | 3,536 | 3,626 | 51 |
| 2096 | 7,118 | 3,515 | 3,603 | — |
| 2097 | 7,074 | 3,494 | 3,580 | — |
| 2098 | 7,030 | 3,473 | 3,557 | — |
| 2099 | 6,986 | 3,452 | 3,534 | — |
| 2100 | 6,943 | 3,431 | 3,511 | 51 |