Curimatá, Brasilien — Statistik
Wir präsentieren Ihnen die umfassendsten, umfassendsten und umfassendsten statistischen Informationen vor Ort Curimatá, Brasilien
Entdecken Sie das Wesen von Curimatá, einer dynamischen Stadt im Herzen von Brasilien. Städte bilden das Fundament der modernen Zivilisation und spielen eine entscheidende Rolle in der kulturellen, wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung eines jeden Landes. Sie sind Zentren der Innovation, Kultur und Geschichte und spiegeln häufig das Erbe und den Fortschritt eines Landes wider. Die Rolle von Städten wie Curimatá in Brasilien geht über eine reine geografische Bedeutung hinaus; sie sind Drehpunkte für Handel, Bildung und Lebensstil.
Definition von Städten und ihre Bedeutung
Eine Stadt ist mehr als nur ein dicht besiedeltes Gebiet; sie ist ein dynamisches Ökosystem, das eine einzigartige Mischung aus Möglichkeiten und Herausforderungen bietet. Städte treiben die Wirtschaft der Länder an, beherbergen wichtige Geschäftsviertel und Industrien. Sie dienen als kulturelle Epizentren, bewahren historische Wahrzeichen und fördern die zeitgenössische Kunst und Unterhaltung. Zudem sind Städte Schmelztiegel der Vielfalt, Heimat für zahlreiche Ethnien, Kulturen und Traditionen.
Hauptnutzergruppen, die von diesen Informationen profitieren
- Touristen: Planen einen Besuch von Curimatá wegen seines reichen kulturellen Erbes und Sehenswürdigkeiten.
- Geschäftsleute: Suchen nach Geschäftsmöglichkeiten oder Einblicken in die Wirtschaftslandschaft von Curimatá.
- Studenten und Forscher: Erkunden historische, kulturelle oder demografische Aspekte von Curimatá.
- Ortsansässige: Suchen nach aktuellen Informationen über die Entwicklung ihrer Stadt und zukünftige Trends.
Unsere Daten und Prognosemodelle
Unsere umfangreiche Datenbank wird alle 3 Stunden aktualisiert, um Ihnen die neuesten Informationen über Curimatá zu bieten. Wir beziehen unsere Daten aus vertrauenswürdigen und autoritativen Quellen, um Genauigkeit und Zuverlässigkeit zu gewährleisten. Unsere innovativen Prognosemodelle bieten Einblicke in die zukünftigen demografischen Entwicklungen von Curimatá, mit Bevölkerungsprognosen bis zum Jahr 2100. Diese Funktion ist unschätzbar für Planer, Forscher und alle, die an der langfristigen Entwicklung der Stadt interessiert sind.
Universelle Relevanz
Die Informationen, die wir bereitstellen, überschreiten lokale Grenzen und bieten universelle Einsichten, die für jede Stadt weltweit relevant sind. Unabhängig davon, ob Sie sich für Curimatá oder eine andere Stadt auf der ganzen Welt interessieren, unsere Plattform bietet maßgeschneiderte, umfassende und aktuelle Stadtdaten.
FAQ
In welchem Land ist Curimatá ?
Welche Bevölkerung in Curimatá ?
Wie viele Männer gibt es in Curimatá ?
Wie viele Frauen gibt es in Curimatá ?
Was ist das Durchschnittsalter eines Bewohners von Curimatá ?
Wie viele Babys gibt es in Curimatá ?
Wie viele kleine Kinder gibt es in Curimatá ?
Wie viele Kinder in Curimatá ?
Wie viele Teenager gibt es in Curimatá ?
Wie viele Langlebern gibt es in Curimatá ?
BRL Wechselkurs
Die wichtigsten Meilensteine der Curimatá, Brasilien Bevölkerung
| 1953 | 3,000 |
| 1963 | 4,000 |
| 1971 | 5,000 |
| 1979 | 6,000 |
| 1986 | 7,000 |
| 1993 | 8,000 |
| 2001 | 9,000 |
| 2010 | 10,000 |
Curimatá, Brasilien Die Bevölkerung wächst ständig, und wir können die wichtigsten Meilensteine Brasilien Bevölkerung
Das Verhältnis von Männern und Frauen in Curimatá, Brasilien
| Männlich | 5,506 | 49% |
| Weiblich | 5,718 | 51% |
Derzeitiges Verhältnis von Männern und Frauen in absoluten und relativen Werten in Curimatá, Brasilien. Wenn Sie sich für die Antwort auf die Frage "Wie viele Männer und Frauen gibt es in Curimatá, Brasilien?" Sie sind am richtigen Ort!
Quellen unserer Daten über Curimatá, Brasilien
Die Hauptquellen für Daten über die Bevölkerung und andere in Curimatá, Brasilien:
- Vereinte Nationen (VN) Curimatá, Brasilien statistic;
- Weltbank Curimatá, Brasilien statistic
- Weltgesundheitsorganisation (WHO) Curimatá, Brasilien statistic;
Wir aktualisieren ständig Informationen über Curimatá, Brasilien Ihnen nur zuverlässige und verifizierte Daten zu liefern!
Statistik-Details
- Bevölkerung
- Bevölkerung nach Alter
- Männlich nach Alter
- Weiblich nach Alter
Curimatá, Brasilien Bevölkerung, Demographie und Prognose bis 2100
Diese Grafik liefert Informationen über die Dynamik der Veränderungen in der quantitativen Zusammensetzung von Curimatá, Brasilien Bevölkerung: die Gesamtzahl der Einwohner, die Zahl der Männer, die Zahl der Frauen und das Durchschnittsalter der Curimatá, Brasilien Einwohner.
In der Tabelle präsentieren wir ähnliche Daten unter Berücksichtigung der Prognose bis 2100.
| Jahr | Bevölkerung | Männlich | Weiblich | Mittleres Alter |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 2,773 | 1,376 | 1,397 | 19 |
| 1951 | 2,857 | 1,418 | 1,439 | — |
| 1952 | 2,943 | 1,461 | 1,482 | — |
| 1953 | 3,032 | 1,505 | 1,526 | — |
| 1954 | 3,122 | 1,551 | 1,570 | — |
| 1955 | 3,213 | 1,597 | 1,616 | 19 |
| 1956 | 3,307 | 1,644 | 1,662 | — |
| 1957 | 3,403 | 1,692 | 1,710 | — |
| 1958 | 3,501 | 1,742 | 1,759 | — |
| 1959 | 3,603 | 1,793 | 1,810 | — |
| 1960 | 3,709 | 1,846 | 1,862 | 19 |
| 1961 | 3,818 | 1,901 | 1,917 | — |
| 1962 | 3,932 | 1,958 | 1,973 | — |
| 1963 | 4,048 | 2,016 | 2,031 | — |
| 1964 | 4,166 | 2,075 | 2,090 | — |
| 1965 | 4,284 | 2,134 | 2,149 | 18 |
| 1966 | 4,404 | 2,194 | 2,209 | — |
| 1967 | 4,524 | 2,254 | 2,269 | — |
| 1968 | 4,645 | 2,314 | 2,330 | — |
| 1969 | 4,766 | 2,375 | 2,391 | — |
| 1970 | 4,888 | 2,435 | 2,452 | 19 |
| 1971 | 5,009 | 2,496 | 2,513 | — |
| 1972 | 5,131 | 2,557 | 2,574 | — |
| 1973 | 5,255 | 2,618 | 2,636 | — |
| 1974 | 5,381 | 2,680 | 2,700 | — |
| 1975 | 5,510 | 2,745 | 2,764 | 19 |
| 1976 | 5,642 | 2,811 | 2,831 | — |
| 1977 | 5,777 | 2,878 | 2,899 | — |
| 1978 | 5,916 | 2,947 | 2,968 | — |
| 1979 | 6,057 | 3,017 | 3,040 | — |
| 1980 | 6,202 | 3,089 | 3,112 | 20 |
| 1981 | 6,350 | 3,163 | 3,187 | — |
| 1982 | 6,500 | 3,237 | 3,263 | — |
| 1983 | 6,652 | 3,313 | 3,339 | — |
| 1984 | 6,803 | 3,387 | 3,415 | — |
| 1985 | 6,951 | 3,461 | 3,490 | 21 |
| 1986 | 7,097 | 3,532 | 3,564 | — |
| 1987 | 7,240 | 3,602 | 3,637 | — |
| 1988 | 7,381 | 3,671 | 3,709 | — |
| 1989 | 7,520 | 3,739 | 3,780 | — |
| 1990 | 7,657 | 3,806 | 3,850 | 23 |
| 1991 | 7,793 | 3,873 | 3,920 | — |
| 1992 | 7,927 | 3,938 | 3,988 | — |
| 1993 | 8,060 | 4,003 | 4,057 | — |
| 1994 | 8,193 | 4,068 | 4,125 | — |
| 1995 | 8,326 | 4,132 | 4,193 | 24 |
| 1996 | 8,459 | 4,197 | 4,262 | — |
| 1997 | 8,593 | 4,261 | 4,331 | — |
| 1998 | 8,725 | 4,325 | 4,399 | — |
| 1999 | 8,855 | 4,388 | 4,467 | — |
| 2000 | 8,982 | 4,449 | 4,533 | 25 |
| 2001 | 9,106 | 4,508 | 4,597 | — |
| 2002 | 9,226 | 4,566 | 4,660 | — |
| 2003 | 9,343 | 4,622 | 4,721 | — |
| 2004 | 9,456 | 4,676 | 4,780 | — |
| 2005 | 9,565 | 4,728 | 4,837 | 27 |
| 2006 | 9,670 | 4,777 | 4,892 | — |
| 2007 | 9,771 | 4,825 | 4,945 | — |
| 2008 | 9,868 | 4,871 | 4,996 | — |
| 2009 | 9,964 | 4,916 | 5,047 | — |
| 2010 | 10,058 | 4,961 | 5,096 | 29 |
| 2011 | 10,150 | 5,004 | 5,145 | — |
| 2012 | 10,241 | 5,047 | 5,194 | — |
| 2013 | 10,331 | 5,090 | 5,241 | — |
| 2014 | 10,420 | 5,131 | 5,288 | — |
| 2015 | 10,508 | 5,172 | 5,335 | 31 |
| 2016 | 10,595 | 5,213 | 5,381 | — |
| 2017 | 10,680 | 5,253 | 5,427 | — |
| 2018 | 10,764 | 5,293 | 5,471 | — |
| 2019 | 10,846 | 5,331 | 5,515 | — |
| 2020 | 10,923 | 5,367 | 5,556 | 33 |
| 2021 | 10,997 | 5,401 | 5,596 | — |
| 2022 | 11,067 | 5,433 | 5,633 | — |
| 2023 | 11,133 | 5,464 | 5,669 | — |
| 2024 | 11,196 | 5,493 | 5,703 | 35 |
| 2025 | 11,255 | 5,520 | 5,735 | 36 |
| 2026 | 11,312 | 5,546 | 5,765 | — |
| 2027 | 11,364 | 5,570 | 5,794 | — |
| 2028 | 11,414 | 5,592 | 5,821 | — |
| 2029 | 11,460 | 5,613 | 5,847 | — |
| 2030 | 11,504 | 5,633 | 5,871 | 38 |
| 2031 | 11,544 | 5,651 | 5,893 | — |
| 2032 | 11,581 | 5,667 | 5,913 | — |
| 2033 | 11,616 | 5,682 | 5,933 | — |
| 2034 | 11,647 | 5,696 | 5,950 | — |
| 2035 | 11,675 | 5,709 | 5,966 | 40 |
| 2036 | 11,700 | 5,719 | 5,980 | — |
| 2037 | 11,722 | 5,729 | 5,993 | — |
| 2038 | 11,741 | 5,737 | 6,004 | — |
| 2039 | 11,758 | 5,744 | 6,013 | — |
| 2040 | 11,771 | 5,750 | 6,021 | 42 |
| 2041 | 11,782 | 5,754 | 6,027 | — |
| 2042 | 11,790 | 5,757 | 6,032 | — |
| 2043 | 11,796 | 5,759 | 6,036 | — |
| 2044 | 11,799 | 5,760 | 6,038 | — |
| 2045 | 11,799 | 5,760 | 6,038 | 43 |
| 2046 | 11,798 | 5,759 | 6,038 | — |
| 2047 | 11,793 | 5,757 | 6,036 | — |
| 2048 | 11,787 | 5,754 | 6,032 | — |
| 2049 | 11,778 | 5,750 | 6,027 | — |
| 2050 | 11,767 | 5,745 | 6,021 | 45 |
| 2051 | 11,754 | 5,739 | 6,014 | — |
| 2052 | 11,738 | 5,733 | 6,005 | — |
| 2053 | 11,720 | 5,725 | 5,995 | — |
| 2054 | 11,700 | 5,716 | 5,984 | — |
| 2055 | 11,678 | 5,706 | 5,971 | 46 |
| 2056 | 11,653 | 5,695 | 5,957 | — |
| 2057 | 11,626 | 5,683 | 5,942 | — |
| 2058 | 11,597 | 5,670 | 5,926 | — |
| 2059 | 11,566 | 5,656 | 5,909 | — |
| 2060 | 11,532 | 5,642 | 5,890 | 47 |
| 2061 | 11,497 | 5,626 | 5,871 | — |
| 2062 | 11,460 | 5,609 | 5,850 | — |
| 2063 | 11,420 | 5,591 | 5,828 | — |
| 2064 | 11,379 | 5,573 | 5,806 | — |
| 2065 | 11,335 | 5,553 | 5,782 | 49 |
| 2066 | 11,290 | 5,532 | 5,758 | — |
| 2067 | 11,243 | 5,511 | 5,732 | — |
| 2068 | 11,195 | 5,488 | 5,706 | — |
| 2069 | 11,145 | 5,465 | 5,679 | — |
| 2070 | 11,093 | 5,441 | 5,651 | 50 |
| 2071 | 11,040 | 5,416 | 5,623 | — |
| 2072 | 10,985 | 5,391 | 5,593 | — |
| 2073 | 10,929 | 5,365 | 5,564 | — |
| 2074 | 10,872 | 5,339 | 5,533 | — |
| 2075 | 10,814 | 5,311 | 5,502 | 50 |
| 2076 | 10,755 | 5,284 | 5,471 | — |
| 2077 | 10,695 | 5,256 | 5,438 | — |
| 2078 | 10,634 | 5,227 | 5,406 | — |
| 2079 | 10,573 | 5,199 | 5,373 | — |
| 2080 | 10,511 | 5,170 | 5,340 | 51 |
| 2081 | 10,448 | 5,141 | 5,307 | — |
| 2082 | 10,386 | 5,111 | 5,274 | — |
| 2083 | 10,323 | 5,082 | 5,241 | — |
| 2084 | 10,260 | 5,052 | 5,208 | — |
| 2085 | 10,197 | 5,023 | 5,174 | 51 |
| 2086 | 10,135 | 4,993 | 5,141 | — |
| 2087 | 10,072 | 4,963 | 5,108 | — |
| 2088 | 10,009 | 4,934 | 5,075 | — |
| 2089 | 9,947 | 4,904 | 5,042 | — |
| 2090 | 9,885 | 4,875 | 5,010 | 51 |
| 2091 | 9,823 | 4,845 | 4,977 | — |
| 2092 | 9,761 | 4,816 | 4,945 | — |
| 2093 | 9,700 | 4,787 | 4,913 | — |
| 2094 | 9,639 | 4,758 | 4,881 | — |
| 2095 | 9,579 | 4,729 | 4,849 | 51 |
| 2096 | 9,519 | 4,701 | 4,818 | — |
| 2097 | 9,460 | 4,672 | 4,787 | — |
| 2098 | 9,401 | 4,644 | 4,756 | — |
| 2099 | 9,343 | 4,616 | 4,726 | — |
| 2100 | 9,285 | 4,589 | 4,696 | 51 |